Окружи себя успехом

Известная истина гласит: «Если хочешь быть счастливым - не окружай себя несчастными людьми». Следовательно, если хочешь быть успешным - надо окружать себя успешными людьми? А мера и понимание успешности у каждого свои. Ведь мы отличаемся амбициями, мерой готовности вкладываться в результат, темпом достигательности и пр.

Так кем себя окружать? Состоятельными людьми? А если их состояние – это все лишь наследство, а в настоящем сплошная маята, и неспособность заниматься развитием достояния. Состоявшимися людьми, имеющими

должность, но уже уставшими от нее и потерявшими блеск в глазах и состояние «хочу». Радостными «хочухами», получающими удовольствие от жизни сейчас, а там хоть потоп? Все то, да вместе бы, как в фильме «Мне бы халатик, не с перламутровыми пуговицами». Пол Дж. Майер, состоявшийся и состоятельный человек, получающий удовольствие от жизни, для себя определил успешных людей. Это люди – целенаправленные, позитивно мыслящие и самомотивированные. Именно такой набор гарантирует достижение успеха. Как сказал известный нам классик «критерий истинности есть практика». Чтобы доказать жизнеспособность такой формулировки успешности, шестьдесят лет назад создал программу по персональному развитию LMI – Leadership Management International. В настоящее время она переведена на 23 языка. Люди, прошедшие программу и волею судеб, переехавшие на другой континент, становятся ее проводниками в новой культурной среде, так они заряжены ее успешностью и неизбежностью получения результатов. Поэтому количество людей, прошедших ее в 65 странах мира, исчисляется десятками миллионов.

И все же почему успех – это целенаправленность, самомотивация и позитивность мышления? Философия программ, а их уже 24 – это и стратегия управления продажами, и эффективное руководство, и развитие лидерского потенциала, и управление мотивацией: «Все люди обладают неограниченным потенциалом для самовыражения; их реальные ограничения – собственные». А основная концепция: «Каждый – лидер. Это не должность, а образ мышления, поведения».

Чтобы раздвинуть свои шоры и увидеть вектор движения – важно начать с понимания, что происходит сейчас. Кто я, какие мои сильные стороны, а что требует дополнительных усилий для развития. Важно понять, что вы хотите и как это можно получить. Логично, жизненно, обоснованно? А все перечисленные выше компоненты и составляют основу целенаправленности. Цель вижу – двигаюсь к ней. Любое движение – это изменение, а изменение рождает конфликт между имеющимся и новым: неприятные ощущения нам обеспечены. Они заложены в основе целенаправленной деятельности. А что тут делать без позитивного мышления? Хотя выбор все же есть: в стагнацию, в агрессию или депрессию. Человек с позитивным мышлением ищет повод двигаться дальше, учится на сложностях, тупик рассматривает как диагностику имеющегося арсенала решений. Ему рядом с собой быть интересно, и людям с ним работать нравится. Жизнь и так сложна без наших стенаний. Почему в коктейль успешности добавлена самомотивация, потому, что лидер обречен или достоин (несвойственное вам зачеркнуть) сам организовывать свою жизнь, искать в ней вкус и смысл. А иначе…

Я хочу быть лидером.

Я хочу быть лидером.

Могу ли я быть лидером?

Могу ли я? Могу?

Обещаешь? Обещаешь?

Ура, я лидер! Я лидер.

Отлично, и что же мы будем делать?

Что вы будете делать на программах LMI, вы решите сами. Сами составите контракт, который называется WIN-WIN AGREEMENT, так как подразумевает сотрудничество с фасилитатором, ведущим программу. Сами будете готовиться к занятиям, предварительно прочитав и прослушав материал следующего урока. Сами будете определять и измерять результативность вашего недельного движения в направлении реализации поставленной цели. И если домашнее задание выполняется вами на 70%, вы понимаете, насколько отдаляется от вас ваша цель. Ведь перепрыгнуть пропасть, даже получив результат в 99%, невозможно.

Посмотреть резюме автора - бизнес - тренера Макшановой Людмилы