Молвинский Алексей Викторович

Основные профессиональные навыки:

Статьи

Специализируется на проектах по разработке и внедрению систем финансового и управленческого учета, бюджетного планирования и контроля, ключевых показателей деятельности на крупнейших российских предприятиях различных отраслей. Обладает опытом работы финансовым директором российских и зарубежных компаний. Автор и ведущий семинаров-тренингов по финансовому управлению компанией. Автор статей по финансовому управлению в ведущих российских специализированных СМИ.

 
Образование:

Обучение по программам CAP (Certified Accountant Practitioner) и CIPA (Certified International Professional Accountant), степень завершенности: CAP – 70%, CIPA – 30%, с 03.2003 г. - по н.в. МГУ им. Ломоносова, экономический факультет, диплом с отличием, 1991-1997; МГУ им. Ломоносова, факультет лингвистики, диплом с отличием, 1991-1997.

 
Трудовая деятельность:

 

2002 – наст. вр.: CARANA Corporation, Москва, Россия, Менеджер проекта / ведущий консультант

2001 - 2002: Robertson & Blums Corporation, Москва, Россия, Менеджер проекта

1999 – 2001: Россиб Фармация, Московский филиал, Москва, Россия, Финансовый директор, член группы стратегического планирования

1998 – 1999: Фармацентр, Москва, Россия, Финансовый директор

1996 – 1998: Bayer AG, Леверкузен, Германия & Bayer Москва, Россия, специалист по контроллингу

Опыт работы, имеющий отношение к проекту:

 

Руководство проектом по внедрению финансового планирования и регулярной финансовой отчетности по МСФО и немецким стандартам (HGB), Bayer, 1998 г.,

Руководство проектом по внедрению финансового учета и отчетности по МСФО, Россиб Фармация, 2000 г.

Руководство проектами по внедрению управленческого учета и бюджетного управления в российских предприятиях: Лаверна, Балтимор, АВТОВАЗ, Ростелеком, НПК в 2001-2003 гг.,

Разработка и проведение краткосрочных корпоративных и открытых бизнес-семинаров по вопросам финансового управления компанией:

Организация системы бюджетного планирования и контроля на предприятии,
Системы учета на предприятии,
Управление затратами: учет, анализ и принятие управленческих решений,
Контроллинг для топ-менеджеров.

Проведено 51 семинаров, количество слушателей – более 2300, 2001-2003 гг,

 

Опубликованные авторские материалы по тематике:

 

1. «Приемы удержания издержек», журнал «Секреты фирмы», № 2, 2003 г.
2. «Как разработать и внедрить управленческий учет на предприятии», журнал «Финансовый директор», №№ 5-6, 2003 г.
3. «Как разработать и внедрить на предприятии систему управления затратами», журнал «Финансовый директор», №№ 11, 2003 г.