Карина Олейник

• Тренер и консультант в сфере менеджмента, организационного развития, маркетинга и продаж;
• Менеджер, руководитель направления, маркетолог –практик;
• Опыт в различных сферах бизнеса – услугах (2 года), финансах (2 года), продажах (3 года), маркетинге (более 8 лет), включая директ-маркетинг (3 года) и интернет-маркетинг (1 год);
• Опыт работы в иностранных компаниях 9 лет, в отечественной компании – 3 года;
• Опыт управления штатным коллективом до 20 человек.

Отзывы о тренере и его программах

Профессиональный опыт:

 

1992 - 1994 – Руководитель рабочей группы страховой компании «International SOS Assistance», постановка и обеспечение качественной работы службы сервиса для клиентов страховой медицины;
1995 - 1997 – Финансовый ассистент компании LVS Group, компании - импортера и провайдера Oracle
1998 - 2000 – Руководитель отдела продаж и маркетинга компании Фармакон, директор учебного центра. Супервайзер интернет проекта.
С 2001 года – Менеджер по маркетингу Johnson & Johnson
С 2004 года – автор и преподаватель курсов МВА, МИРБИС

Публикации:

  
Автор более статей в изданиях:

• Известия
• Неделя
• Комсомольская правда
• Аргументы и факты
• Московский комсомолец
• Лиза
• 7 дней
• Cosmopolitan
• Профильных медицинских СМИ
• Автор концепции издания «Монитор»

Образование:

 

Высшее медицинское образование.

 

Дополнительное образование:

• Президентская программа переподготовки управленческих кадров в области финансового менеджмента и маркетинга (на базе Финансовой Академии);
• Финансовые курсы «Arthur Andersen»;
• Международный сертификат в области менеджмента персонала.

Основная идея портфеля продуктов состоит в нескольких тезисах:

• Высокая степень практической адаптации маркетинговых программ
• Высокая степень кастомизации, то есть адаптация программы к интересам, специфике бизнеса и корпоративной культуры клиента
• Возможность одновременного с тренингом создания реального инструмента для работы, постановки, анализа и корректировки реальных целей компании
• Модульный принцип построения, т.е. возможность комбинирования различных тематико-методических блоков под потребности компании
• Возможность проведения Assessment (оценки) участников одновременно с тренингом и предоставление руководителю анализа различных характеристик команды, организационной культуры, взаимодействий, лидерских качеств, моделей поведения сотрудников и т.д.

Список основных тем, из которых могут компоноваться и адаптироваться под Ваши потребности программы:

• Менеджмент персонала (все аспекты, актуальные для коммерческой организации)
• Оценка персонала
• Построение системы обучения и развития персонала в организации
• Управление каналами распределения и сбыта
• Управление продажами
• Маркетинг

• Маркетинг. Его функции и основные понятия. Интегрированный маркетинг.
• Стратегический маркетинг.
• Маркетинговая информационная система. Маркетинговые исследования.
• Модель покупательского поведения. Анализ поведения потребителя.
• Основные принципы и методики сегментирования рынка. Позиционирование и дифференцирование товара.
• Основные методы и принципы ценообразования.
• Конкуренция. Методы анализа деятельности конкурентов. Конкурентные стратегии.
• Базовый маркетинговый анализ
• Финансы для маркетологов
• Эффективная промоушн-акция
• Эффективная рекламная кампания в СМИ
• Определение целевой аудитории
• Выведение нового продукта на рынок
• Проведение маркетинговых исследований самостоятельно и в качестве заказчика
• Бенчмаркинг
• Франчайзинг
• Эффективный брендинг
• Основные правила директ-маркетинга, создание и ведение баз данных.
• Построение эффективных партнерских взаимоотношений
• Эффективная сервисная служба как конкурентное преимущество
• И многое другое.

Специально для компаний медицинского и фармацевтического бизнеса:

Все программы могут быть максимально адаптированы к фармацевтическому и медицинскому рынку, будучи основаны на базовом образовании и опыте работы автора в данной сфере бизнеса.