Горецкая Валерия

Специалист в сфере управления и стратегического планирования. Коуч.

Откуда знания, которые я использую в работе:

основное образование: ФМШ при НГУ; НГУ, спецфакультет психологии; ФЕН.

дополнительное образование: ВНИИС: сертификация ISO 9001;

курсы и тренинги

«Топ-менеджмент Консалт», Герчиков В.И.: управление мотивацией

«IT-Expert», Крылов В.: управление проектами

«Азия-Консалтинг», Гураль А.: разработка корпоративных компетенций

«Харизма», Гандапас Р.: публичные выступления

«Бизнес-мастер», Бордунос К.: корпоративная религия

«Эрфольг», Erickson College International, Аткинсон М.: наука и искусство трансформационного коучинга; коучинг команд

Мои конференции:

Екатеринбург, актуальные проблемы HR, доклад «Связь мотивации и заработной платы»

Новосибирск, актуальные проблемы HR, доклад «Аттестация, как элемент корпоративной культуры»

Мой практический опыт:

Управляющая компания сети предприятий общественного питания в Сибирском регионе. Директор по управлению персоналом

Компания «Сибирский Берег». Руководитель управления человеческих ресурсов, заместитель исполнительного директора административного блока по управлению персоналом

ITC-Electronics (оптовые поставки импортных электронных комплектующих).  Бизнес-технолог.

ЗАО Евромаркет (официальный представитель Sanpellegrino по Сибири и Дальнему Востоку, опт, сеть фирменных магазинов «ЧАО!»). Специалист отдела маркетинга

Моя специализация:

Корпоративная культура, управление на основе ценностей

SWOT – анализ как элемент стратегического планирования

Создание и развитие кадрового резерва

Управление изменениями

Управление конфликтом

Построение команды

Управленческие навыки для руководителей среднего звена

Основы планирования и управления временем

Проведение собеседования при подборе

Развитие подчиненных

Управление мотивацией

Управление поведением (человек – группа – организация)

Экономика для HR (связь со стратегией, бюджет, показатели эффективности)

Мои любимые темы в консалтинге:

Консалтинг в области разработки и внедрения системы управления персоналом и ее отдельных элементов.

Диагностика существующей и желаемой корпоративной культуры; разработка системы улучшения и поддержания желаемой корпоративной культуры; корпоративная культура, как инструмент управления персоналом.

Проведение стратегических сессий, SWOT- анализа, модерация командных обсуждений.

Индивидуальный и командный коучинг.

Мои «Три конька»:

Синергетический подход, синтез Структуры и Творчества, Юмор.

Мои авторские разработки:

Практические разработки в области мотивации, развития персонала, командообразования (в том числе разработка грейдов, KPI, PDP, GOL и т.д.).

Семинары и тренинги в области управления персоналом для руководителей.