«Управление женским коллективом, или Как работать с женщинами».

Работа руководителя – это, в первую очередь, ремесло. И лишь потом - способности. Но если в Ваших руках такая тонкая материя, как женский коллектив, Вам потребуются навыки ювелира и настройщика, а также таланты поэта и музыканта. Обаяние и богатый жизненный опыт помогают, но, увы, не всегда. И здесь нужны проверенные управленческие приемы «на каждый день», которые «подстрахуют» интуицию и здравый смысл.

От того, насколько хорошо Вы это понимаете, зависит:

· Будут ли Ваши сотрудницы демонстрировать чудеса ударного производства или сядут Вам на шею.

· Научите ли Вы своих подчиненных прикусывать языки или возглавите комитет по распутыванию паутины сплетен.

· Вылечите ли женскую «звездность» или махнете на нее рукой.

· Сумеете ли правильно реагировать на женскую чувствительность или утонете в море женских слез.

· Справитесь ли с «заведенными» сотрудницами или они умело «накрутят» весь коллектив против Вас.

· Превратите ли «женские секреты» в конкурентное преимущество компании или будете «входить в положение».

Об этом на однодневном семинаре «Управление женским коллективом, или Как работать с женщинами».

Эксперты-руководители: Блашенкова Вера и Макатрова Надежда (г. Москва)

Участники семинара узнают:

· Как встроить в бизнес-процесс «женские штучки»

· Какие измерительные приборы использовать, чтобы женщина быстро взвешивала и не передумывала

· Как направить выдумки и домыслы в нужное русло

· Как превратить женские мелочи в капитал

· Как огруппление мышления перевести в мозговую атаку

· Как сделать потише «сарафанное радио»

И наконец, как возглавить бабий батальон и управлять гаремом…

На семинаре НЕ рассматриваются детские психотравмы, НЕ проводится психоанализ, НЕ пропагандируется феминизм.

ПРОГРАММА

Часть 1. Как учесть женский фактор при решении управленческих задач

1.1. Подбор сотрудниц: 15 «женских эффектов», которые должен учитывать работодатель

· Женская магия: как разглядеть в Золушке Принцессу и не ошибиться

· «А Вы же обещали …» или Как не создать иллюзию сказки

· Как повысить привлекательность предложения в глазах сотрудницы

1.2. Адаптация новой сотрудницы или Вступление в гарем.

1.3. Женский взгляд на выполнение обязанностей:

· Постановка задач: что делать с неверными домыслами и интерпретациями

· Рабочий процесс по-женски - ООО: обсуждения, опасения и ответственность - как использовать в мирных целях.

· Женская решительность. Как помочь в принятии решений.

1.4. Контроль и оценка результатов: покушение на свободу или недоверие?

· Лекарства от аллергии на контрольные проверки

· Как оценивать женщин, если каждая из них королева

1.5. От сотрудницы к ударнице: 8 эффектов, лежащих в основе женской мотивации.

1.6. Тайны женской коммуникации: невидимая сеть

· Женсовет: много шума из ничего или бюро добрых советов

· «Милый мой, хороший догадайся сам» и еще 7 «женских эффектов» в общении с руководителем, о которых нужно помнить

1.7. Учиться или мучиться: дама за партой

Часть 2. Что лежит в основе «женских эффектов»: психофизиология, социальные роли и стереотипы.

2.1. Женские свойства и их проявление в рабочем процессе.

· Женская логика

· Более высокая значимость межличностных отношений

· Эмоциональность

· Чуткость

· Спешка и опоздания

· Лучшие вербальные способности

· Запасливость

· Стремление к стабильности

· Домысливание

· Изменчивость

· Оптимистичный настрой по отношению к будущему

2.2. Почему женщины – лучшие сотрудницы: прекрасные качества прекрасного пола.

Часть 3. Мини-практикум.

3.1. Деловая женщина или женщина – руководитель: мифы и реальность.

3.2. Разбор ситуаций слушателей

Авторы семинара: Блашенкова В.С. и Макатрова Н.С.

Стоимость участия – 12900 руб.

Получить дополнительную информацию или подать заявку на участие Вы можете

по тел. (383) 229-95-40, 229-95-52, 229-95-54,

(383) 229-54-25, 210-54-25, 210-54-26

Заявка на участие в семинаре