|
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КУРС УПРАВЛЕНИЯ МАГАЗИНОМ
Дата проведения: 14 - 15 марта
Стоимость: 17900 рублей 17005 рублей (при заказе с сайта)
| |
«Зачем директор магазина каждый день приходит на работу?
Мой ответ —ПРОДАВАТЬ!
Так почему же целый день он занимается черт знает чем?
Почему его продавцы понятия не имеют, сколько нужно продать СЕГОДНЯ?
Кто-нибудь подскажет линейным сотрудникам на смене,
что и как им нужно делать, чтобы сегодня добиться желаемого результата?
На программе мы расскажем, как «зарядить» магазин на продажи и получать максимальные результаты!»
Ваш Дмитрий Левицкий
Уникальный курс рассказывает, как организовать работу в магазине таким образом, чтобы максимум времени,сил и энергии руководителей посвящалось главному — управлению продажами в магазине!
Как «зарядить» магазин на продажи и получать максимальный результат!
Примеры из практики работы российских и западных розничных компаний, методы, способы и реальные процедуры,
rоторые помогут вам
поднять эффективность работы на небывалую высоту.
И конечно множество бланков, форм, шаблонов и инструкций для облегчения процесса внедрения!
Содержание программы:
Тема 1. Внешняя среда и требования к рознице сегодня
- Как меняется розница и требования к ней со стороны покупателей
- 3 тревожные тенденции, на которые нельзя не обращать внимания
- Каким должен быть магазин сегодня, чтобы добиваться успеха
Тема 2. Где взять продажи
Структура бюджета магазина - Доходная составляющая бюджета и основные показатели продаж
Что мешает директору магазина продавать? 3 главных якоря.
Тема 3.Организация внутренних процессов работы магазина
- Формализация процедур работы персонала и стандартизация деятельности
- Справочные пособия для сотрудников
- Сколько сотрудников нужно в нашем магазине
-
Гибкие графики работы персонала
- Делегирование линейным сотрудникам «управленческих» процедур
Тема 4. Контроль работы сотрудников
- Правила и принципы эффективного контроля
- Дисциплинарная политика и дисциплинарная практика
- Контроль стандартов работы магазина — система чек-листов
- Правила предоставления обратной связи сотрудникам
Тема 5. Планирование продаж в магазине -
От плана на месяц к планам продаж на смену
- Какие показатели и когда планировать
-
Коэффициенты «дня недели» и другие корректирующие вводные - Ежедневный контроль выполнения плана
Тема 6. Мотивация
- Материальна и нематериальная мотивация
-
Как же «заставить» их улыбаться? - Целевые мотивационные мероприятия для повышения продаж
Каждый участник семинара получит:
- Уникальные знания
- Раздаточный материал объемом более 200 страниц
- Сертификат
- Возможность обменяться опытом с коллегами
- Изрядную порцию кофе или чая, сытный обед
- Гору позитива и хорошего настроения
Получить дополнительную информацию или подать заявку на участие Вы можете
по тел. (383) 229-95-40, 229-95-52 или
|
20.05.12
