«ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. КОНТРОЛЛИНГ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ»

модульная программа

совместный проект COGITO Management Сonsulting (Москва) и Центра «Харизма»

2-й модуль

«Управленческий учет: принципы и практика использования»

26-27 октября

Основы управленческого учета

Определение, классификация и взаимосвязь видов учета и отчетности: налоговый, финансовый, управленческий, бухгалтерский, статистический, оперативный, инвестиционный учет.

Подходы к определению управленческого учета.

Оценка и управление стоимостью бизнеса и управленческий учет.

Определение и классификация бизнес-процессов компании.

Финансовая структура компании

Цели и варианты построения, центры ответственности и функциональные (аналитические центры), классификация центров ответственности по полномочиям и ответственности, структуре управления, процессно-функциональной принадлежности, матричное взаимодействие ЦО и ФЦ

Управленческий учет затрат

Учет затрат по видам, статьям калькуляции, местам возникновения, продуктам, периодам, процессам и функциям, варианты построения управленческого плана затратных счетов, особенности учета в торговых, производственных и сервисных компаниях, примеры из практики.

Использование нормативных затрат, нормативный бухгалтерский учет (standard costing)

Управленческая отчетность о финансовом положении, результатах деятельности и изменении финансового положения компании: цели, форматы, методики построения, управленческие решения. Возможности использования международных стандартов финансовой отчетности (МСФО)

Управленческая отчетность об исполнении целевых и контрольных показателей деятельности: финансово-экономические показатели, показатели удовлетворенности клиентов, показатели эффективности основных и вспомогательных бизнес-процессов, показатели обучения и развития. Управление на основе сбалансированных показателей деятельности (Balanced Scorecard)

Управленческая отчетность об исполнении бюджета: цели и задачи бюджетного управления, форматы основных планов бюджета, управленческие решения.

Управление портфелем продуктов / услуг, бизнес-процессами, структурными подразделениями компании на основе данных управленческого учета

Постановка управленческого учета: классификаторы управленческого учета, управленческий план счетов, особенности ведения операций управленческой бухгалтерии, взаимосвязь с налоговым учетом и финансовым учетом в соответствие с российскими стандартами

Постановка управленческого учета: внутренние нормативные документы, организация документооборота, организационные изменения

Варианты автоматизации управленческого учета: использование ERP-систем, OLAP-технологий, корпоративных хранилищ данных.

Стоимость участия – 16 900 рублей*

*(при посещении 2-ух и более модулей программы – скидка 10%)

БУДЕМ РАДЫ ВИДЕТЬ ВАС СРЕДИ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ!

Получить дополнительную информацию или подать заявку на участие Вы можете тел. (383) 229-95-40, 229-95-52, 229-95-54

(383) 229-54-25, 210-54-25, 210-54-26,или

Заявка на участие в семинаре