|
Практическая мастерская для руководителей и владельцев
ТУРБО-БИЗНЕС 2010
Повышение прибыльности и корректировка бизнеса
Экспресс-диагностика бизнеса и принятие решений на основе Единой Модели Бизнеса™
3 Главных вопроса сегодняшнего дня
1. Почему недостаточные продажи и прибыль в вашем бизнесе это не проблема, а симптом?
2. Как правильно диагностировать и устранить настоящую проблему вашего бизнеса?
3. Как быстро перейти к действию на основе правильного диагноза?
В процессе работы на мастерской руководители и их команды получают уникальную возможность
взглянуть на все составляющие своего бизнеса со стороны научиться быстро и правильно оценивать и корректировать любую ситуацию отойти от своих привычных схем принятия решений глубже разобраться в изменениях на своем рынке определить, что в вашей модели бизнеса нужно сохранить и усилить, а что изменить, сохранить и развить ядро бизнеса, стратегические активы повысить предлагаемую ценность своих продуктов и услуг оптимизировать затраты с учетом изменившейся ситуации повысить запас прочности ядра вашего бизнеса воспользоваться новыми возможностями, возникающими на рынке
Вы можете ускорить работу по повышению эффективности вашего предприятия в условиях спада, приняв участие в мастерской «Турбо-бизнес-2010». Проработка вашего бизнеса на мастерской поможет Вам выработать план повышения прибыльности предприятия в условиях изменений и согласовать его с вашими ведущими сотрудниками.
|
Основные темы и группы методов, применяемые на Мастерской «Турбо-бизнес™»
1. Основные правила постановки диагноза компании и выявления дополнительных ресурсов бизнеса
2. Выбор стратегии бизнеса в условиях изменений или спада и возможные результаты
3. Методы оценки ситуации в вашем бизнесе и перспектив повышения отдачи от вашей деятельности в условиях изменений
4. Методы экспресс-анализа недостатков вашей конкурентоспособности. Методы повышения конкурентоспособности ваших основных продуктов на изменившемся рынке
5. Методы выявления и оценки перспективных продуктов, услуг, направлений бизнеса
6. Методы системного и взрывного повышения спроса даже на «безнадежных» и традиционных рынках
7. Учимся взламывать код успешного бизнеса. Учимся создавать код успешного бизнеса для себя
8. Методы управления долгосрочной прибыльностью вашего бизнеса.
9. Технология улучшения структуры затрат и
10. другие методы быстрого выжимания прибыли из существующих товаров и услуг
11. Методы тактического повышения прибыльности вашего бизнеса на регулярной основе.
12. Методы нацеливания вашей компании и команды на интенсивную работу и на выявление новых возможностей для развития бизнеса.
13. Методы быстрого перехода от диагностики и планирования к действиям. |
Во время и после участия в мастерской владельцы, директора предприятий и их команды смогут
1. Смогут своевременно спрогнозировать перспективность или бесперспективность существующих и новых направлений в изменившихся условиях
2. Смогут разобраться в изменениях на рынке и спланировать изменения в своей модели работы.
3. Научатся выявлять перспективные продукты и услуги на изменившихся рынках,
4. Смогут определить, какие виды экономии возможны и необходимы, а какие вредны и опасны для жизнеспособности и будущей работы предприятия.
5. Смогут вместе с ведущими сотрудниками определиться с обновленной моделью работы предприятия и выработать план изменений.
6. Смогут выявить резервы и для выживания и для развития.
7. Научатся даже на «безнадежных» рынках влиять на спрос и/или создавать взрывной спрос .
8. Смогут прямо во время мастерской спланировать мероприятия для перехода к обновленной модели работы.
9. Научатся переходить от целей и стратегий к планам, мероприятиям и действиям
10. Получат набор инструментов для окончательного планирования перехода к обновленной модели работы и развития в новых условиях. |
3 отзыва участников по результатам этой мастерской:
|
«Мастерская очень полезна. Особенно в условиях кризиса, когда нужно меняться, причем кардинально, когда конкурентная борьба становится особенно жесткой. Считаю, что недаром потрачены время и деньги.
В результате есть конкретные планы на будущее»
А.Д.Корзинкина, фин.директор
ГК «Аквабуд», Севастополь |
«Благодаря расчетам на прошлой мастерской (лишенным всякой логики, как мне сначала казалось), я сделала очень правильные и своевременные инвестиции. В результате существенно поменялось основное направление деятельности компании. Из разряда «стабильноработающей» мы перешли в разряд «быстроразвивающихся». Но уже в другом масштабе.» Р.Зиганшина
Учредитель. «Селма».
Комплектующие и промоборудование.
Производство и сбыт Уфа. 2009 |
«После мастерской отбросил эмоции, перераспределил ресурсы в более выгодные и устойчивые направления.
Результат- мой основной бизнес перешёл с 5-го на 2-е место в отрасли»
А.Полковников
Автосервис,
Сибирь |
Отличие Мастерских развития бизнеса™ от традиционных тренингов и семинаров:
· в процессе работы на мастерской каждый руководитель рассматривает и анализирует не примеры чужих компаний, а ситуации своего рынка и предприятия.
· мини-группы и отдельные участники работают на реальном материале своего бизнеса, что позволяет участникам прямо во время мастерской начать применять методы ТУРБО-бизнеса для собственного бизнеса и сразу перенести полученные знания в практическую область;
· методы ТУРБО-бизнеса позволяют немедленно оценить свой бизнес и принять решения по его развитию;
· методы ТУРБО-бизнеса позволяют руководителю, вернувшись на предприятие, в компанию, немедленно применить их для развития бизнеса и захвата рынка.
Всем участникам мастерской предоставляются "Опорные материалы".
Ведущий мастерской : С.П.KУЧИHCKИЙ - бизнес-консyльтант, ведущий мастерских для руководителей. В течение многих лет руководил службами маpкeтинга и коммерческого сервиса в ведущих западных корпорациях (XEROX и др.) на наших рынках. Консультировал местный бизнес под эгидой TACIS и др. Консультирует местные и западные фирмы различных отраслей (хай-тек, продукты питания, мебель, сельхоз. сырье, производство, дистрибуция, сервис и др.). Автор методик интенсивного экспресс- консyльтирования для руководителей. Провел несколько сотен мастерских для более, чем 5000 руководителей по диагностике и перегруппировке бизнеса.
Число дней мастерской: 3
Время проведения: с 10.00 до 18.00
Стоимость 18900,00
|
20.05.12
