4-5 апреля

«ТРЕНИНГ ГИБКОГО УПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИКАМИ.

СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД»

 

Цель тренинга:

Развитие у участников гибкости в управлении сотрудниками. Формирование навыка диагностики готовности отдельного подчиненного и всей команды по отношению к задаче и выбора оптимального стиля управления.  

 В программе:

 Суть гибкого подхода к управлению.

 Диагностика готовности сотрудника к выполнению задачи:

 

 Как определить мотивацию сотрудника?

 Как определить компетентность сотрудника?

 

 Типология подчинённых по результатам диагностики

 

Не может, но хочет: активный новичок

Не может и не хочет: разочаровавшийся стажёр

 Может, но не хочет: незаинтересованный специалист

 Может и хочет: профи

 

Как из новичка вырастить профи? 4 стиля управления

 

 Партнёрский стиль. Как построить взаимодействие с Профи?

 Выбор стиля управления в зависимости от уровня готовности подчинённого

 

 Охота за поведением: личностный ресурс руководителя

 

 Качества, необходимые руководителю для осуществления гибкого управления

Самый сложный для осуществления стиль: как найти ресурсы для применения

 

 Гибкое управление командой.

 

 Основные законы командообразования

Стадии развития команды и подход к работе с командой на разных стадиях развития

 

Стоимость участия – 9900 рублей.

Ведущий тренинга:  Бизнес-тренер Центра "Харизма" Терещенко Ольга

БУДЕМ РАДЫ ВИДЕТЬ ВАС СРЕДИ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ!

Получить дополнительную информацию или подать заявку на участие Вы можете

тел. (383) 229-95-40, 229-95-52, 229-95-54

(383) 229-54-25, 210-54-25, 210-54-26,

или

Заявка на участие в семинаре