6-7октября 2009

Школа линейных менеджеров БИЗНЕС-ШТУРВАЛ

«Мозг, хорошо устроенный,

стоит больше, чем хорошо наполненный» (Монтень)

«Человек управляющий» или «МЕНЕДЖЕР» и развивающаяся компания

Целевая группа: линейные руководители, топ - менеджеры.

Уникальность тренинга-семинара:

— Обучение проходит на высоком энергетическом, позитивном уровнях.

— Системные знания даются в доступной и прикладной форме. Высокий процент усвоения учебного материала.

— Меняются стереотипы и создаются индивидуальные стили.

— Тренинг основывается на практических знаниях, реальном опыте и примерах подготовки человека к достижению цели.

Ожидаемый результат:

— Повышение уровня веры руководителя в собственные силы и способности.

— Повышение уровня активности и мобилизации руководителя.

— Повышения уровня самоорганизованности руководителя.

— Повышение профессионального уровня линейного менеджера.

— Повышение уровня эффективности, результативности и продуктивности менеджеров.

— Снижение социального напряжения (тревожности) в организационной системе компании.

— Повышение эффективности и результативности организационной системы.

Время проведения: 08-09 октября 2009 августа (2 дня с 10-18ч.)

Стоимость участия: 7 900 рублей (при оплате за 10 дней – скидка 10%)

Получить дополнительную информацию или подать заявку на участие Вы можете по тел.

(383) 229-95-40, 229-95-52, 229-95-54,

(383) 229-54-25, 210-54-25, 210-54-26,

или

БУДЕМ РАДЫ ВИДЕТЬ ВАС И ВАШИХ КОЛЛЕГ СРЕДИ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ!

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Акцент делается на развитие «внутренних» качеств, которые выражаются

в способностях человека эффективно применять

инструменты менеджмента.

БЛОК 1 «ИЗМЕНЕНИЕ И САМООБУЧЕНИЕ». Актуализируется процесс изменения, как процесс постоянного совершенствования. Представляются закономерности изменений в жизненном пространстве человека. Нивелируется понятие «Возраст». Принимаются персональные стратегии: «Развитие мастерства».

Участники диагностируют и замеряют (уровень):

– по свойственным им стилям самообучения;

– по предрасположенности к управлению кем - и чем-либо;

– по интеллект - карте: «Человек-управляющий»;

Участники получают представление о данном тренинге как об эффективном инструменте совершенствования своих психофизических, управленческих качеств и способностей. Информируются о применяемых к ним эффективных методах их развития и обучения.

Участники получают рекомендации и инструменты самообучения на тренинге. Индивидуальные консультации. Устанавливаются ключевые показатели эффективности и результативности, и фиксируется их достижение.

БЛОК 2 «САМОДИАГНОСТИКА».

Определяются основные функции, которые формируют «Человека управляющего» и психофизические качества, которые необходимы для их успешного выполнения. Формируется и принимается стандарт интеллект - карты менеджера, и определяются методы её развития. Проводится самодиагностика, и определяются направления персонального развития. Индивидуальные консультации. Устанавливаются ключевые показатели эффективности и результативности, и фиксируется их достижение.

БЛОК 3 «РАЗВИТИЕ». Вхождение в процесс развития определённых качеств и способностей, свойственных «Человеку-управляющему».

Директории:

– «Программные установки».

– «Интеллект».

– «Психофизика».

– «Социум».

В заключительной части тренинга проводится игра (ИГРА-ИСПЫТАНИЕ) на проявление лидерских качеств и стилей управления.

Также в программе предусмотрены индивидуальные консультации. Устанавливаются ключевые показатели эффективности и результативности, и фиксируется их достижение.

На тренинге формируется «обогащенная среда», которая насыщена:

1. Информацией, на основе которой формируются специализированные знания (технологии и техники саморазвития).

2. Задачами, решение которых развивает специализованное мышление (интеллект).

3. Программными установками (направлениями), позволяющими держать точный целевой курс на достижение.

4. Мотиваторами и стимуляторами, вдохновляющими и заряжающими участников на успех.

В процессе тренинга используется методология «Самоменеджмента» - разделы подготовки человека к определённым событиям:

– Стратегическая и тактическая.

– Технологическая и техническая.

– Психологическая.

– Физическая.