|
семинар по эффективному управлению проектами «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ КОМПАНИИ»
Дата проведения: с 15 по 17 февраля 2013 года
| |
Программа:
Основы управления проектами - Особенности управления проектами, предпосылки внедрения. Командно-распорядительная, функциональная, процессная и проектная формы управления
- Понятие жизненного цикла проекта: 2-х, 3-х, 4-х и 5-ти фазный варианты
- Критерии успеха, их приоритетность и взаимная зависимость. Иницация проекта
- Категории участников и управление командой проекта
- Построение организационной структуры, ее виды, функции проектного офиса
Управление проектами: Содержание и сроки - Управление содержанием: создание и описание, разработка иерархической структуры работ.
- Управление сроками: процессы управления сроками, методы критического пути и критической цепи, PERT-диаграммы
- Информационные системы в управлении проектами. Пакеты календарного планирования и бюджетирования, системы класса EPM
- Создание системы управления проектами: функции и уровни управления, процессы управления, стандарты и документооборот. Стадии зрелости системы управления проектами
Управление проектами: Изменения, риски, инвестиции - Управление рисками: процессы управления рисками, методы идентификации и ранжирования, планирование реагирования
- Контроль и мониторинг: Инструменты контроля, цикл PDCA, отчетность и показатели.
- Управление изменениями проекта: алгоритм управления и документооборот
- Планирование инвестиционных проектов: методика, основные разделы бизнес плана, применение программного обеспечения
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА - Руководители предприятия, стремящиеся эффективно использовать проектный подход, проектное управление
- Руководители проектов
- Проектные менеджеры
|
20.05.12
