(383)3-802-862
Максимально полезные тренинги
для вашего бизнеса и карьеры
Главная    Открытые программы    Расписание тренингов    программы mini - MBA    Лидерство    Успешный руководитель: профессиональные и личные компетенции

 семинар по развитию профессиональных и личных компетенций руководителя

«УСПЕШНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: 
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ И ЛИЧНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ»

Дата проведения:  с 28 по 30 сентября 2012 года


Программа:

 

Личностный аспект в профессиональных компетенциях руководителя

  • Понятие личной эффективности  
  • Профессиональные и личностные компетенции 
  • Уровни управленческого мышления по Дж. Коллинзу
  • Кривая эффективности управленца
  • Классическая звезда личных компетенций руководителя
  • Вершины личной эффективности
  • Ключевые навыки высокоэффективных людей 
  • Стратегия создания профессионального брэнда
  • 10 способов развития собственного брэнда 


Деловые коммуникации. Основные навыки переговорного процесса 

  • Понятие переговоры и история вопроса
  • Основные условия переговорного процесса
  • Стратегии ведения переговоров
  • Гарвардский подход в переговорах
  • Основные этапы процесса переговоров
  • Модель ведения деловой беседы
  • Работа с возражениями партнера по переговорам
  • Психологические правила торга
  • Манипуляция как стратегия поведения в ситуации конфликта интересов


Лидерство, руководство, власть 

  • Лидерство и руководство – главные роли управленца 
  • Формальное и неформальное лидерство
  • Стили лидерства по Курту Левину
  • Эмоционный интеллект. Эмоциональное лидерство
  • Харизма. Способы развития харизмы
  • Психология принятия группового решения
  • Эффективное совещание. Командные роли по Белбину
  • Презентация и влияние на группу.  Разработка структуры презентации
  • 8 способов разработки текста презентации. Невербальные коммуникации в презентациях


Самоменеджмент 

  • Понятие стресса, биохимические составляющие стресса
  • Три элемента стресса
  • Принципы управления стрессом
  • Факторы, влияющие на снижение и повышение стресса
  • Аудит личного времени
  • «Управление временем» – логистика расстановки приоритетов
  • Правила делегирования
  • Правила целеполагания
  • Основные препятствия в эффективном использовании времени
  • Матрица времени  С. Кови

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА 
  • Руководители любого уровня
  • Сотрудники, стремящиеся к корпоративной и личной успешности
  • Собственники компаний


 


Получить дополнительную информацию или подать заявку на участие Вы можете

по тел. (383) 229-95-40, 229-95-52или 

 

Работает на: Amiro CMS