ПРОФЕССИЯ – РУКОВОДИТЕЛЬ:
совершенствование продолжается

Школа линейных менеджеров БИЗНЕС-ШТУРВАЛ

Найм сотрудников:

1. Подбор новых сотрудников.
2. Как определить требования к  вакансии.
3. Стереотипы в подборе сотрудников. Кого подбираем и почему.
4. Работающая заявка на подбор персонала.
5. Оценка кандидатов при собеседовании.
6. Как  повысить результативность собеседование. Основные ошибки при собеседовании.  Чем и почему искажается восприятие.
7. Методы оценки. Возможности и ограничения различных методов.
8. Как не обмануть самого себя. Оценка достоверности полученной информации. 
9. Оценка ведущей мотивации кандидата.
10. Оценка совместимости кандидата с корпоративной культурой компании
11. Принятие решения о найме и ответственность за адаптацию нового сотрудника.

Проект – сотрудник:

• Личный план развития сотрудника. Как, кем и когда создается.
• Методы и формы развития сотрудников.
• Формулы Обратной  связи как метод коррекции и развития.
• Выбор методов и форм развития сотрудника в зависимости о его уровня готовности: новичок, заинтересованный профессионал, разочарованный специалист.
• Коучинг. Для кого и как.

Принятие решений

• Стили принятия решений.  Правила выбора стилей принятия решений адекватных ситуации.  Критерии выбора.
• Основные причины трудностей при принятии  решений. Психологические ловушки в принятии решений
• Метод принятия решений в состоянии ясности.   Эффект совмещения рациональных и эмоциональных факторов.
• Карта решений: цели, ограничения, варианты, факторы успеха.
• Методы расширения вариантов решения.
• Работа с эмоциями.   Что мешает принятию  эмоционально сложного решения.
• Внедрение принятых решений, связанных с изменениями.
• Конфликт интересов. Карта конфликта, как метод работы по  поиску конструктивного решения.

По окончании работы участники:

• Скорректируют свой подход к  подбору сотрудников
• Освоят методики проведения интервью
• Сформируют свой подход к развитию  сотрудников
• Расширят арсенал методов развития сотрудников
• Определят значимость   и вариативность обратной связи
• Освоят алгоритм принятия решений

Заявка на участие
в семинареУзнавайте первым о новых тренингах! Подписывайтесь на рассылку:

Получить дополнительную информацию или подать заявку на участие Вы можете

по тел. (383) 229-95-40, 229-95-52 или