В программе:
«Управление активными продажами: менеджмент и лидерство»

Николай Рысёв, российский тренер-бренд, автор бестселлеров «Активные продажи», «Активные продажи 3.4 Стратегии переговоров», «Большие продажи», «Правильные управленческие решения. Поиск и принятие», «11 правил руководителя №1», «Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях»; с 17-летним опытом проведения более 850 тренингов.
- Как управлять активными продажами?
- Лидерство и менеджмент - две стороны одной медали управления.
- Как ставить обучающие задачи по циклу продаж?
- Воодушевление продавцов на усвоение и применение стратегий переговоров.
- 7 уровней активных продаж
«Как не дать клиенту сбежать. Выявление идей для клиентского сервиса»

Ия Имшинецкая, разработчик программ продвижения (более 200 реализованных успешных проектов в 40 городах для разных видов бизнеса), бизнес-консультант с 15 летним стажем, автор 10 книг и множества статей.
- Зачем нужна сервисная программа? Привлечение и удержание клиента.
- А если дорого? Способы уменьшения себестоимости сервиса
- Откуда узнать, чего ждут от нас клиенты? Ключ к успешной сервисной программе
- Из чего состоит программа? Решение и виды В2В-проблем.
- Если сервисных идей много, как их отфильтровать? Тестирование сервисных идей.
- Практическая работа. Создание конкретных сервисных идей.
«Как выжать максимум из клиентской базы»

Максим Горбачев, соавтор нескольких бестселлеров по продажам, входит в десятку лучших бизнес тренеров-консультантов по продажам в РФ.
- Сколько "стоит" ваш клиент?
- Блеск и нищета АВС-анализа
- Что необходимо сделать, чтобы быстро увеличить продажи
- Как выстроить стратегии обслуживания разных групп клиентов
«Как правильно продавать товары и услуги в Интернет. Технологии инфомаркетинга в активных продажах»

Андрей Веселов, основатель и управляющий ГК EXTERNET, Galloper CRM, B2B basis. Ведущий рассылки для руководителей "Как повысить продажи на 20%".
- Почему нужно уделять пристальное внимание Интернет продажам
- Что такое и зачем нужны многоходовые продажи.
- Где теряются продажи или от чего зависит конверсия продаж (3 шага к успешной продаже).
- Как повысить эффективность холодных звонков до 70% (анкетирование директора в 7 случаях из 10 с первого раза).
- Как повысить эффективность встречи (утепляем контакт, подписываем протокол).
- Зачем нужны сценарии продаж, как их "правильно" реализовать.
- Кейс: эффективная система продаж на примере ГК EXTERNET.
- Что нужно сделать, чтобы внедрить аналогичные инструменты в своем отделе продаж.
«Директ - маркетинг: особенности организации в сфере B2B»

Наталия Андреева, специалист-консультант по прямому маркетингу.
- Базовые методы организации прямого маркетинга
- Технология ф
ормирования баз данных b2b
- Стратегия выстраивания долгосрочных взаимоотношений с потребителями b2b
«Конкурентная стратегия продаж, или как выгодно продать свои сильные стороны?»

Егор Ледяев, бизнес-консультант, ведущий аудитор систем менеджмента качества по международным стандартам ISO 9001:2000, исполнительный директор ОАО Холдинг «Люди Дела», коуч.
- Что такое конкурентная стратегия и какова ее роль в продажах?
- Как понять, какие конкурентные преимущества нужно заявить клиенту, чтобы продать больше?
- Разработка конкурентной стратегии продаж: этапы, процедуры, участники.
«Основы маркетинговой стратегии»

Андрей Федюкин, профессиональный коуч, бизнес-тренер, коммерческий директор ГК «Лиртана, в продажах с 1996 г., работал на должностях от регионального представителя до коммерческого директора, около 2000 часов тренингов по продажам.
- Что является д
вигателем маркетинга в компании
- Насколько важны "неважные" вещи
- Что должно быть в компании до того, как появится маркетинговая стратегия
- Что и как транслируют ваши сотрудники вашим клиентам
- Как и где "откопать" ценностный клад вашей компании
«Маркетинг "на одной волне!": чувства, эмоции, любовь. Практика внедрения»

Светлана Фомичева, директор центра консалтинга изменений "АЛЕКСА ГРУПП", эксперт в области практического организационного развития, повышения персональной эффективности бизнеса.
«Монетарная мотивация sales-менеджеров: оплата результата или эффективности?»

Наталья Шааб, коммерческий директор, бизнес-тренер Центра «Харизма», ведущая тренингов по продажам, командопостроению, искусству публичных выступлений.
- Немного о немонетарной мотивации, ведь это тоже важно
- О командах продажников (плюсы и минусы командности в отделе продаж)
- Реальные практические примеры и результаты
22 апреля - SuperVIP-день не для всех!
Первые 2 дня конференции посвящены большому количеству самых разнообразных аспектов маркетинга и продаж для всех.
На SuperVIP-день конференции мы возьмем не всех, а только те компании, у которых в отделе продаж больше 3х человек. На нем мы будем персонально работать над повышением продаж именно в вашем бизнесе, и разбирать именно вашу ситуацию.
Целый день мы будем делать упражнения и разбирать кейсы, а вы будете задавать вопросы и получать на них прямые четкие ответы.
Количество мест на SuperVIP-день сильно ограничено!
Стоимость участия в SuperVIP-дне сегодня составляет всего 22 900 пока еще 14 900 рублей. К сожалению, группа не резиновая и мы рассчитываем набрать ее очень быстро.
Мы физически не сможем работать в формате группового консультирования с большим числом участников, поэтому стоимость SuperVIP-дня будет расти на 2000 рублей с каждыми 3 новыми участниками
Стоимость участия:
| Включено | Стандарт | VIP |
Обед (2 дня), в одном зале вместе со спикерами
| нет | да
|
| Место в первых рядах | нет | да
|
| Видеозапись II конференции "Как навести порядок в своем бизнесе"
| нет | да
|
| Видеокурс для руководителей "Оптимизация работы отдела продаж"
| нет | да |
Стоимость (внимание - стоимость растет! чем больше участников - тем больше стоимость!)
| 10 000 6 700
| 20 000 12 900
|
Получить дополнительную информацию или подать заявку на участие Вы можете
по тел. (383) 229-95-40, 229-95-52 или center@charisma.ru
наш сайт: www.charisma.ru