11-13 декабря

Атакующий бизнес™

Тренинг повышения конкурентоспособности и развития бизнеса

для руководителей и их команд

Для кого этот тренинг?
Тренинг развития бизнеса наиболее полезен руководителям и владельцам бизнеса в условиях

роста конкуренции.

Что такое Атакующий бизнес™ и основные цели тренинга?

Атакующий бизнес™ для руководителей - это система интенсивного развития бизнеса на основе методов повышения конкурентоспособности и прибыльности компании, товаров и услуг.
Чтобы Ваш бизнес развивался и рос, несмотря на конкуренцию, Вам, как руководителю необходимо эффективнее, чем руководители конкурентов управлять
1. Спросом.
2. Прибылью.
3. Подразделениями и отдельными бизнес - единицами

Основной целью тренинга является освоение и применение методов согласованного управления этими тремя областями бизнеса.

В результате - На основе конкретных методов, освоенных на тренинге руководитель сможет принимать эффективные решения по развитию своего бизнеса, захвату рынка, существенному повышению прибыльности, постановке и согласованию целей, задач, интересов подразделений.

Основные методы, рассматриваемые и применяемые на тренинге:

1. Две группы методов управления прибылью:

· Методы обеспечения надежной и долговечной прибыли

· Методы быстрого выжимания прибыли из существующих товаров, услуг, направлений деятельности.

2. Методы управления спросом:

· Методы мгновенного прогнозирования спроса и принятия решений по управлению спросом.

· Методы мгновенной оценки и прогнозирования ситуации на рынке и в компании, быстрой оценки конкурентоспособности.

· Метод выработки у директора взгляда на свой бизнес с точки зрения потребителя.

· Методы резкого повышения ценности ваших товаров и услуг

3. Методы нацеливания подразделений и сотрудников на обеспечение прибыли и спроса:

· Выработка Атакующего отношения в компании

· Организация атаки и контратаки в бизнесе.

· Постановка и согласование задач подразделений в Атакующем бизнесе

· Как решить, чего хотеть от подразделений и их руководителей и как связать их мотивацию с конкретными целями владельцев бизнеса.

· Как превратить развитие бизнеса из проблемы в решение

4. Методы согласования управления спросом, управления прибылью и управления подразделениями и сотрудниками

Программа тренинга:

· Атакующий подход и повышение конкурентоспособности и устойчивости Вашего бизнеса

· Выявление особенностей работы в Вашем бизнесе.

· Запуск нового товара/услуги/направления бизнеса.

· Как повысить конкурентное преимущество компании, благодаря применению методов Атакующего бизнеса к управлению. Три главных результата внедрения.

· Методы выявления наиболее перспективных и прибыльных направлений развития Вашего бизнеса.

· Как Атакующий бизнес обеспечивает прибыль выше среднего – методы среднесрочного повышения прибыльности.

· Способы прогнозирования и оценки "хороших" и "плохих" направлений бизнеса.

· Уточнение потенциала Вашего предприятия, и как сделать его более эффективным.

· 3 метода быстрого повышения прибыльности ваших нынешних товаров и услуг, без риска потерять клиентов.

· Как спрогнозировать будущее товара, услуги, компании.

· Как согласовать работу всех сотрудников и подразделений на основе главных целей Вашей фирмы.

· Как сформировать ясное понимание будущего организации и выстроить Атакующую стратегию достижения желаемого результата.

· Построение Атакующего маркетингового подхода и отношений в Вашем бизнесе.

· Как ставить задачи Вашим менеджерам и работникам в системе Атакующего бизнеса.

· Какие шаги нужны для внедрения освоенных методов и получения дополнительной прибыли в Вашей компании.

Отличие тренинга развития бизнеса™ от традиционных тренингов и семинаров:

· в процессе работы на тренинге каждый руководитель рассматривает и анализирует не примеры чужих компаний, а ситуации в своем бизнесе.

· мини-группы и отдельные участники практикуются на реальном материале своего бизнеса, что позволяет участникам прямо во время тренинга начать применять методы Атакующего БИЗНЕСА для собственного бизнеса и перенести полученные знания в практическую область;

· методы Атакующего БИЗНЕСА позволяют немедленно оценить свой бизнес и принять решения по его развитию;

· методы Атакующего БИЗНЕСА позволяют руководителю, вернувшись на предприятие, в компанию, немедленно применить их для развития бизнеса и захвата рынка.

Уже более 2000 руководителей, владельцев, руководителей направлений участвовали в тренинге Атакующий бизнес™ в Киеве, Москве и региональных центрах и использовали эту систему и методы для развития своего бизнеса.

3 отзыва участников по результатам этого тренинга:

"Удалось внедрить атакующий подход к бизнесу. Суммарная прибыль выросла в 2-2,5 раза.

По ряду направлений удалось выдавить конкурентов"

Оптовая торговля сервис, Украина.

"По прошествии всего 3-х месяцев [после тренинга] 4 из 7 направлений превысили плановые показатели, достигнув роста продаж на 16-18% по сравнению с аналогичным периодом"

Холдинг, Производство, опт, розница, Россия.

"За эти месяцы по некоторым товарным группам наш бизнес достиг результатов, намного [до 40-60%] превышающих планируемые. Поэтому, мы снова участвуем в этой программе"

Розница, Украина.

Всем участникам тренинга предоставляются "Опорные материалы".

Ведущий тренинга: С.П. KУЧИHCKИЙ – бизнес - консyльтант, бизнес-тpенеp.
В течение многих лет руководил службами маркетинга и коммерческого сервиса в ведущих западных корпорациях (XEROX и др.) на наших рынках. Консультировал местный бизнес под эгидой TACIS и др. Консультирует местные и западные фирмы различных отраслей (хай-тек, продукты питания, мебель, сельхоз. сырье, дистрибуция, производство, сервис и др.). Автор методик интенсивного обучающего консультирования для руководителей.

Стоимость участия – 15900 руб. (при оплате за 10 банковских дней скидка 10%).

Время проведения –  с 10.00 до 18.00

Получить дополнительную информацию или подать заявку на участие Вы можете

по тел. 229-95-40, 229-95-52 или