8-9 сентября

ДИРЕКТОР КОМПАНИИ. ТЕХНОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

 14-15 сентября

ПЛАНИРОВАНИЕ и ПРОВЕДЕНИЕ Assessment & Development Center СВОИМИ СИЛАМИ

 далее..

 

РАСПИСАНИЕ ВЕБИНАРОВ

генеральный информационный партнер

 

ТопТренинг.ru - независимый рейтинг тренингов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Главная    О компании    Новости

Новости

08.07.10 СКОЛЬКО ВЕШАТЬ В ГРАММАХ или ЧЕМ БУДЕМ МЕРИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ?

Уважаемые руководители! Вопрос, как говориться, «в лоб»: как Вы измеряете эффективность групповой работы при проведении совещаний, конференций и других деловых мероприятий, где присутствует такой формат?

Мы задали этот вопрос доброму десятку руководителей и вот какие ответы получили:

- количеством принятых решений;

- по качеству принимаемых решений;

- по тому, были ли вообще приняты решения;

- по времени, которое уходит на принятие решений;

- по активности участников,

- по новизне и нестандартности идей

и даже (!): «Да никак специально не замеряем, просто проводим и все!»

Интересно и то, что некоторые задумывались о способе измерения только после того, как был задан вопрос: «Как измеряем? Ну….наверное….» и т.п.

Есть классическое выражение: «Что не измеряется, то не подлежит контролю и трудно управляется». И лучше, если это «что-то» измеряется по нескольким параметрам.

Как измерить эффективность групповой работы и что это даст? Давайте разберемся.

Динамика современного рынка требует от компаний высокой гибкости, постоянных внутренних изменений и готовности к саморазвитию. Многие руководители выражают готовность инвестировать в создание среды для работы коллективного интеллекта, способного создавать и реализовывать новые идеи.

Именно сейчас как никогда становится все более популярным проводить корпоративные мероприятия, совещания, рабочие сессии и конференции для того, чтобы организовать эффективные групповые обсуждения.

В такие мероприятия организации вкладывают значительные ресурсы, деньги и ценное время сотрудников. И именно поэтом очень важно обеспечить их максимальную результативность. Но часто бывает так:

· Неорганизованное обсуждение «съедает» много времени участников;

· Доклады и дискуссии затягиваются и уходят в сторону от основной темы;

· Традиционные формы обсуждения (пленарные заседания, презентации) ведут к отсутствию включенности, творчества и вызывают у участников быструю усталость и потерю интереса ко всему происходящему;

· Решения принимаются безответственно или не принимаются вовсе;

Как итог всего этого – невыполнение поставленных целей, недовольство участников процессом.

Проведите диагностику эффективности мероприятий, в которых участвуете, организуете, проводите Вы прямо здесь.

Эффективность групповой работы можно измерить по трем параметрам: СКОРОСТЬ, КРЕАТИВНОСТЬ и ЭФФЕКТИВНОСТЬ. В той или иной мере именно об этих измерителях говорят многие руководители.

А вот что нужно сделать, для того, чтобы повысить производительность групповых обсуждений именно в этих направлениях? Как один из вариантов – это применение современных методов фасилитации.

Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы.

Она направлена на прояснение и достижение группой поставленных целей, решение вопросов повышенной сложности и важности в сжатое время.

Использование фасилитации обеспечивает прирост производительности в трех направлениях:

 1. СКОРОСТЬ: можно сделать больше и за меньшее время.

За счет чего? За счет применения специальных техник, которые позволят достичь таких эффектов как:

· Участники фокусируются на ключевых вопросах;

· Снимаются барьеры понимания;

· Процесс продвигается быстро даже по сложным темам;

· В процессе участвуют абсолютно все;

· Рабочая среда максимально продуктивна.

 

    2. КРЕАТИВНОСТЬ: технология позволяет освободиться от формальностей, выйти за рамки рутины и расширить горизонты мышления.

    3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ: при четко организованном процессе обсуждения повышается качество результатов, а именно:

· Все умы включаются в работу и вносят свой вклад в итоговый результат;

· Участники чувствуют, что результаты проделанной работы принадлежат им, а не «спущены сверху» в виде готовых директив;

· Создаются реальные планы действий;

· Интерактивный процесс позволяет добиться максимума с любой группой, в любой ситуации.

ХОТИТЕ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ТОМ, КАК ПОВЫСИТЬ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГРУППОВЫХ ОБСУЖДЕНИЙ И ИЗМЕРИТЬ ЕЕ?

ЗАКАЖИТЕ ТЕСТ-ДРАЙВ ПРЯМО В ОФИС!   ПРОСТО ПОЗВОНИТЕ И НАЗНАЧЬТЕ ВРЕМЯ! 

Звоните: (383) 229-95-52, 229-95-40 - обсудим все возможности и ответим на все вопросы.

P.S. «Горячее» летнее предложение – специальные цены на трех часовую фасилитационную сессию.



Все новости

ХАРИЗМА | 2009
Семинары, курсы и тренинги в Новосибирске

О компании | Поиск по сайту | Карта сайта | Контакты


Продвижение сайта - Студия ЯЛ

Работает на: Amiro CMS