Губина Галина

бизнес-тренер, кандидат экономических наук.

Откуда знания, которые я использую в работе:

основное образование:  аспирантура Новосибирской государственной академии экономики и управления, специальность – «Экономика и управления народного хозяйства», защищена диссертация. Присвоено звание «кандидата экономических наук». Присвоена вторая квалификационная категория преподавателя по дисциплине «Основы маркетинга и менеджмента»; Новосибирский технологический институт при Московской государственной академии легкой промышленности, специальность – «Инженер-технолог легкой промышленности».

дополнительное образование: Тренинг «Ведение деловых переговоров», Институт тренинга, г. Санкт-Петербург; Семинар Президента Глобального Лидерского Форума, профессора Аделя Сафти «Развитие лидерства и управление деятельностью компании»; Обучение работы по методике «Открытое пространство»; Мастер-класс «Как добиться успеха в работе с розничными сетями», Офицеров П., ген. Директор Консалтинговая компания Real Work Management; тренинговая программа компании «Ликор» ( курс семинаров в рамках подготовки к Управленческому турниру); тренинг по командообразованию, «Аптайм»; тренинг «Анатомия бренда», группа компаний Brand Aid; тренинг «Тайм менеджмент», автор – доцент, к.т.н. Шлейн Н.В.

Мой практический опыт:

в настоящее время – руководитель проектов, руководитель продуктового направления компании «Сибирский берег». Бренд BEERka.

начальник отдела логистики ОАО «Сибирское молоко» ( группа компаний «Вим Биль Данн»).

начальник коммерческого отдела «Новосибирского масло жирового комбината» ( группа компаний «Плутон» ).

начальник отдела маркетинга и сбыта транспортной компании «Интер Мост Логистика».

начальник отдела маркетинга и рекламы групп компаний «Альтурс» ( туристический бизнес, строительный бизнес, продажа спортивных товаров ).

менеджер по рекламе ОАО «Северянка», начальник отдела маркетинга и сбыта.

Моя специализация:

Проведение сессий по SWOT анализу.

Формирование стратегии на основании результатов SWOT анализа.

Построение органической ( адаптивной ) структуры организации посредством внедрения проектного подхода.

Управление проектами – методика ведение проектной деятельности на предприятии