Семинар – тренинг

Цель - практическое овладение методами нематериальной мотивации сотрудников и внедрение их в практику управления

Аудитория тренинга: руководители высшего и среднего звена, HR-менеджеры

В результате тренинга:

• Участники смогут проанализировать сильные стороны и узкие места в собственном подходе к мотивации персонала, и соответственно, скорректировать своё управленческое поведение
• Участники смогут определить мотивационный потенциал всех своих подчинённых и выработать индивидуальный стиль работы с каждым
• Каждый руководитель получит набор техник и методов для управления мотивацией сотрудников

В программе:

1. Что такое мотивация.

• Понятие мотивации
• Признаки мотивации. Отличие мотивированного сотрудника от немотивированного
• Теории мотивации

2. Диагностика личной мотивации сотрудника

• Структура внутренней мотивации
• Способы выявления мотивационного потенциала сотрудников на собеседовании
• Технология выявления мотивационного потенциала сотрудников в повседневном общении

3. Внутренняя мотивация сотрудников и как её активизировать

• Мотивационные факторы, повышающие производительность труда
• Корпоративная культура, как мотивационный фактор. Как использовать мотивирующую силу корпоративных целей и ценностей
• Формула снижения чувствительности к материальному стимулированию. Мотивация обогащением труда

4. Приёмы мотивирующего взаимодействия руководителя с подчиненными:

• Постановка задачи, мотивирующая на результат
• Контроль, как инструмент мотивации сотрудников
• Стиль управления руководителя
• Как осуществлять обратную связь по результатам работы: правила конструктивной критики и похвалы
• Поощрение и наказание, как инструмент воздействия.

5. Факторы демотивации персонала

6. Как удержать ценных сотрудников в компании или методы снижения текучести кадров

Бизнес – тренер Ольга Терещенко