Семинар -тренинг

1. Лидеры – это национальный ресурс страны.
2. Ментальное отличие лидеров от обывателей. Интеллектуальный и эмоциональный потенциалы лидеров. Лидерство – это, прежде всего, сила эмоционального потенциала человека.
3. Девизы лидеров. Мифы лидерства и реальность.
4. Магия и анатомия влияния.
5. Атрибуты и инструменты власти и влияния
6. Признаки харизматической личности
7. Люди идут за теми, кто разбудил их мечту и веру. Влиять – значит быть интересным и предлагать людям то, чего они хотят на самом деле.
8. Как сплотить вокруг себя группу и создавать последователей?
9. Там, где нет конкуренции, спится лучше, но живется хуже. Лидерство в конкурентной борьбе.
10. Здоровое неуважение к невозможному – признак продвинутых лидеров.
11. Скромность в величии и мужественность в неудачах – признаки успешных лидеров.
12. Чтобы тебя понимали, нужно научиться быть понятным Искусство быть убедительным.
13. Все, что не прогрессирует, будет деградировать. Оценка готовности к прогрессу.
14. Лучшая работа – хобби, за которую платят деньги. Построение корпоративной культуры для воспитания энтузиазма.
15. Успех – это путь из хорошо встреченных срывов Отношение к риску, как признак лидерства.
16. Формальная и неформальная организация как конфликт между рациональными и иррациональными силами в компании.

18. Излишние амбиции как помеха успеху
19. .
20. Факторы неудач в лидерстве.
21. Типы руководств людьми и их адекватность целям компании.
22. Психологические типы компаний и их лидеров. Признаки успешных команд.
23. Сила личности измеряется способностью завершать дела. Планирование и распределение деятельности внутри команды и проекта.
24. Стиль спортивного тренера как лучший тип лидерства. Технологий коучинга.
25. Методы и приемы ослабления скрытого сопротивления людей.
26. Наличные - не единственный способ общения с людьми. Виды нематериальных вознаграждений.
27. Этика критики и этика элегантного противостояния чужому давлению.
28. Проницательность как свойство и умения лидеров. На руке пять пальцев и те не равны. Общего у людей только одно: все они разные.
29. Наибольшая степень влияния – это влияние на деятельность всего коллектива. Мотивация группы.
30. Умение противостоять манипуляторам всех мастей – индикатор влияния лидера.
31. Жить в атмосфере недоверия, все равно, что жить в радиации. Искусство получать кредит доверия.
32. Ведение спора как поле влияния лидера. Правила и табу диалогов и споров.
33. Приемы психологического айкидо как высший уровень разрешения конфликтов.

Автор и ведущая – Власова Нелли Макаровна, к.п.н., бизнес-консультант