Тренинг-фасилитация:

Как эффективно проводить рабочие сессии, совещания, мозговые штурмы.

(на примере проведения стратегической сессии)

«Когда в товарищах согласья нет – на лад их дело не пойдет, а выйдет из него не дело – только мука!»

(И. Крылов, русский баснописец)

Для кого этот тренинг:

Для специалистов и руководителей, которые проводят рабочие совещания, мозговые штурмы, стратегические сессии и хотят, чтобы их команды были максимально результативны.

РЕЗУЛЬТАТ для участников: Участники тренинга:

• СМОГУТ самостоятельно проводить групповые корпоративные мероприятия (стратегические сессии, рабочие встречи, мозговые штурмы);
• ОСВОЯТ методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы и инструменты профессиональной фасилитации;
• УЗНАЮТ, как увеличить производительность рабочих совещаний и встреч за счет скорости, креативности и эффективности.

ОТЛИЧИЕ программы:

• НЕ изучаем аналитические инструменты.
• КОНЦЕНТРИРУЕМСЯ на методах организации и развитии процесса группового обсуждения и поиска решений.
• ДОСТИГАЕМ результата и ПОВЫШАЕМ эффективность за счет применения техник, направленных на активизацию правого полушария;

ПРОГРАММА:

• ОСОБЕНОСТИ ФОРМАТА: что такое «по-новому»? кто такой фасилитатор? Зачем и когда нужна фасилитация? Когда фасилитация не подходит?
• 5 ШАГОВ ПРИ ВЫРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ

1. Анализ (где мы, кто мы);
2. Формулирование целей (куда мы идем);
3. Изучение возможных барьеров (что нам может помешать);
4. Выработка стратегии и тактики (что и как будем делать, чтобы дойти);
5. Определение контрольных точек (как узнаем, верно ли идем и как понять, что дошли)

• ТЕХНОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ

Методы группового анализа ситуации, формирования видения будущего и создания идей, разработки групповых решений проблем и планирования конкретных действий.

Техники: «анализ силового поля», «групповое исследование», «idea-log», «pin-point», «road-map», «динамическая фасилитация», «world-cafe» и др.

• СЛОЖНЫЕ СИТУАЦИИ И УЧАСТНИКИ: какие сложности могут возникнуть? Как работать с «трудными» участниками? Как поднимать энергетику группы (если работы еще много, а все уже устали)?

Стоимость участия: 8 900 рублей (в стоимость входят: методические материалы, кофе-брейки, обед)

Специальное предложение:

· Если участвуют 2 человека от одной компании – скидка 40%

· Для участников этого тренинга – БЕСПЛАТНОЕ участие в бизнес-форуме Orange Drive (8 декабря)

генеральный информационный партнер

Получить дополнительную информацию или подать заявку на участие Вы можете по тел. 229-95-40, 229-95-52, 2105-425 или