Уважаемые коллеги, добрый день!
Газетные заголовки и новостные разделы сайтов пестрят пугающими словами: КРИЗИС, СОКРАЩЕНИЕ, КРАХ, НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ, ПРОБЛЕМА
Центр "Харизма" славится только хорошими новостями, поэтому тогда, когда ЗЕМЛЯ УХОДИТ ИЗ ПОД НОГ мы предлагаем познакомиться с нашим вариантом АНТИКРИЗИСНОГО ПАКЕТА РЕШЕНИЙ для Вашего бизнеса.
ИТАК, всегда есть минимум два варианта решений в условиях изменений и кризиса:
1) ЕСЛИ Вы сторонник проклинать тьму, вместо того, чтобы искать свечку, ТО можно впасть в уныние, обвинять в кризисе кого угодно и ждать помощи.
2) ЕСЛИ Вы воспринимаете кризисные ситуации как ШАНС мобилизовать все ресурсы и свершить БИЗНЕС-ПРОРЫВЫ, ТО собирайте волю в кулак и принимайте меры!!!
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПАКЕТ Центра Харизма
ПРОАНАЛИЗИРУЙ, ЧТОБЫ УМЕТЬ ПРОГНОЗИРОВАТЬ!
Наш партнер, ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», подготовил для российских компаний ряд практических решений по преодолению последствий мирового системного кризиса.
Вы можете познакомиться с мнением экспертов в выпуске Руководства для Высшего управленческого персонала «Практика Новой Экономики-2008».
В выпуск 2008 года включены актуальные разделы:
-
Причины и последствия глобального системного кризиса
-
Рекомендации российским компаниям по действиям в связи с кризисом
Традиционно, в «Практике Новой Экономики»:
-
Глобальные и российские тенденции, значимые для управления бизнесом
-
Опыт успешных компаний
-
Анализ основных универсальных рынков
-
Рекомендации по действиям для компаний РФ в среднесрочной перспективе
Все покупатели «Практики Новой Экономики-2008» будут БЕСПЛАТНО получать аналитический дайджест в электронном виде. Дайджест будет содержать обновления и коррекции тенденций и прогнозов, интересные факты и решения, выпуск - 1 раз в месяц, с февраля по сентябрь 2009 г. включительно (объем 5-6 страниц).
Вы можете заранее заказать «Практику Новой Экономики-2008»
Подробнее о «Практике Новой Экономики»
АКТИВИЗИРУЙ ПРОДАЖИ, СОХРАНИ И ПРИУМНОЖЬ КЛИЕНТОВ
Всё меняется в нашем изменчивом мире. Рушатся банки, падает курс акций на бирже, обесцениваются деньги. Только ценность человеческих отношений не подвержена кризисам и инфляции. Поэтому постоянные и лояльные клиенты – это наш главный капитал, источник работы, развития и благополучия. И в первую очередь сохранение и приумножение этой непреходящей ценности поможет нам оставаться сильными в эпоху перемен
Многоступенчатая программа для менеджеров по продажам и начальников отдела продаж
«Антикризисные продажи. Как приумножить и сохранить клиентскую базу в быстро меняющейся рыночной среде»
Тренинг 1 Активные продажи. Поиск и привлечение клиентов
Цель антикризисного тренинга. Привлечение новых клиентов и расширение клиентской базы компании за счёт применения сотрудниками техник активных продаж
Тренинг 2 Продвинутые технологии продаж. Ситуационная продажа.
Цель антикризисного тренинга. Усиление конкурентных позиций компании в «борьбе за клиента» за счёт применения менеджерами по продажам продвинутых технологий взаимодействия с клиентами
Тренинг 3 Управление клиентской лояльностью. Как развивать и сохранять ключевых клиентов
Цель антикризисного тренинга: Сохранение и увеличение существующих финансовых результатов за счёт углубления клиентской базы и увеличения числа лояльных клиентов
Тренинги можно заказывать как пакетом, так и по отдельности, в зависимости от потребностей компании – заказчика.
ЛИДИРУЙ, ВДОХНОВЛЯЙ ПРОДАЖНИКОВ!
Тренинг «Как вдохновить героев на подвиг? Инструменты управления торговым персоналом в жёстких условиях современного рынка»
Цель антикризисного тренинга: сохранение и увеличение продаж за счёт усиления и структурирования деловой активности торгового персонала в условиях финансового кризиса
Аудитория тренинга: руководители отделов продаж
ВЫЙДИ ИЗ СОСТОЯНИЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ!
Мастерская для руководителей, владельцев бизнеса и их команд ТУРБО-Бизнес™
«Стратегическая перегруппировка бизнеса в условиях кризиса™»
Тренинг (мастерская для руководителей и их команд) предназначен помочь руководителям разобраться в меняющейся ситуации и перегруппировать свой бизнес. С помощью этого тренинга мы можем помочь руководителям и их командам как можно скорее выйти из состояния неопределенности, ответить на важнейшие вопросы стратегии и тактики антикризисного управления, разобраться в ситуации на рынке и в их компании, принять необходимые решения и перейти к действиям.
Сегодня часть руководителей предприятий пытается продолжать работать по-прежнему. Часть замерли и пытаются осмыслить ситуацию. Некоторые ищут возможности заработать на кризисе.
Главные общие вопросы, на которые ищут ответ руководители в период кризиса и на которые поможет дать ответ тренинг это:
1.Что нужно менять в их бизнесе? Т.е. какие аспекты их бизнеса не подходят для изменившейся ситуации.
2. На что нужно поменять эти элементы бизнеса? Каким должен стать их бизнес, чтобы благополучно пережить спад и, по возможности выиграть и улучшить свою позицию на рынке за время кризиса. Как правильно управлять затратами.
3. Как организовать эти изменения? Какой набор мероприятий необходимо использовать, чтобы быстрее добиться желаемых изменений в бизнесе.
ПРИГОТОВЬСЯ К ЛЮБЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ!
Семинар по разработке и внедрению инструмента целевого управления
«Управление изменениями/инновациями в организации без конфликтов и стрессов»
После участия в семинаре Вы самостоятельно сможете:
1. Планировать и УПРАВЛЯТЬ организационными изменениями.
2. Понимать причины сопротивления организационным переменам и освоите тактику обращения с сопротивлениями изменениям.
3. Управлять конфликтами с целью получения функциональных результатов от конфликтной ситуации и избегать дисфункциональных последствий конфликтов.
4. Использовать методы снижения стрессовых нагрузок при реализации изменений/инноваций.
РАЗРАБОТАЙ СТРАТЕГИЮ!
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ для ТОП-менеджмента компании, которая позволяет:
1. Изложить методику и технологию разработки стратегии и тактики организации с учетом специфики работы всех структурных подразделений компании.
2. Проработать вместе с участниками сессии основные методики и приемы анализа существующих видов деятельности. Выявить направления совершенствования всех бизнес-процессов.
3. Оценить на основе предлагаемых методик результативность работы подразделений и специалистов на предприятии. Выработать пути повышения эффективности. Создать планы работы подразделений с учетом выявленных проблем и способов их решения и экономическим обоснованием предполагаемых затрат.
АКТИВИЗИРУЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ!
МОДЕРАТИВНАЯ СЕССИЯ для руководителей всех уровней, которая позволит наиболее полно вовлечь всех участников в рабочее заседание и во все фазы рабочего процесса.
ВЫГОДЫ:
Участники концентрируются на сути;
Результаты приобретают прозрачность;
Повышается уровень корпоративной культуры;
Растет мотивация коллектива;
Результат – оптимальное использование идей и энергии членов группы. Гарантия того, что за счет перераспределения заданий все делают общее дело.
Высокая включенность команды в реализацию разработанных решений.
Принципы работы модерации:
СИСТЕМАТИЧНОСТЬ каждое отдельное действие логически следует за другим;
СТРУКТУРИРОВАННОСТЬ каждый раздел работы рационально делиться на части;
ПРОЗРАЧНОСТЬ исключаются манипуляции любого рода;
И еще две мысли вдогонку:
- Выход есть всегда. Нерешаемых проблем не бывает. Есть только ресурсные или методологические ограничения.
- Если вы не отправитесь, то определенно не прибудете :))))
До встречи в Центре Харизма!
Задать вопросы, записаться на антикризисный тренинг и управление затратами /изменениями можно по телефонам
22-99-540, 22-99-552, 2-105-425, 2-105-426 Быстрые ссылки на популярные страницы:
|
8-9 сентября
